Nos expertises

Une spécialisation construite sur 7 ans à l'interface de l'audit, du contrôle interne et du conseil en transformation mise au service des organisations qui scalent.

1

Gestion des risques

La cartographie des risques n'est pas un exercice de style. C'est l'outil qui permet à vos dirigeants de prendre des décisions éclairées, d'allouer les ressources aux bons endroits et d'anticiper les scénarios qui pourraient fragiliser votre modèle. Nous identifions et hiérarchisons les risques qui pèsent réellement sur votre organisation — opérationnels, financiers, réglementaires, liés à la fraude — et les traduisons en plans d'actions concrets, pilotables par vos équipes.

2

Prévention de la fraude

Les fraudes les plus coûteuses ne viennent pas de l'extérieur. Elles naissent dans les angles morts de vos processus : une séparation des tâches insuffisante, des accès non contrôlés, des flux de validation contournés. Nous diagnostiquons vos points de vulnérabilité face aux fraudes internes et externes, et déployons des mécanismes de protection adaptés à votre environnement — sans paralyser vos opérations. Notre trajectoire CFE ancre cette expertise dans un référentiel reconnu internationalement.

3

Conformité réglementaire

Réglementations financières, obligations anti-blanchiment, dispositifs anti-corruption : chaque secteur a ses contraintes, chaque stade de croissance ses priorités. La conformité mal gérée, c'est une amende, un audit raté, ou un investisseur qui se retire. Nous traduisons les exigences réglementaires qui s'appliquent à votre activité en processus métiers opérationnels — compris par vos équipes, auditables par vos régulateurs.

4

Contrôle interne

Un dispositif de contrôle interne efficace ne se mesure pas à son épaisseur. Il se mesure à sa capacité à détecter les anomalies, prévenir les erreurs et résister aux tentatives de contournement — sans alourdir le quotidien de vos équipes. Nous évaluons l'efficacité réelle de vos lignes de défense (LOD1 & LOD2), identifions les failles organisationnelles et mettons en place des dispositifs calibrés à votre taille et à votre secteur.

5

Optimisation des processus opérationnels

Un processus mal structuré est une invitation à la fraude et à l'erreur. À mesure que votre organisation grandit, les maillons faibles se multiplient — et leur coût augmente. Nous restructurons vos processus clés pour les rendre nativement résistants aux risques : séparation des tâches, points de contrôle critiques, traçabilité des flux. L'objectif n'est pas d'ajouter des couches de validation, mais de construire des opérations fluides, sécurisées et prêtes pour le passage à l'échelle.

Expertise & Écosystème Technologique

Nous n'auditons pas que des processus papier. Nous intervenons directement dans les logiciels, ERP et solutions RegTech de votre entreprise pour y configurer vos verrous de sécurité.

  • Outils RegTech (KYC / AML)

    Connaissance des solutions leaders du marché pour évaluer leur adéquation à vos obligations réglementaires et optimiser leur calibrage.

  • Sécurisation des ERP & Systèmes Financiers

    Analyse des configurations de vos outils pour garantir techniquement la séparation des tâches et l'intégrité de vos flux financiers.

  • Data & Investigation

    Exploitation de la donnée opérationnelle pour détecter des patterns de fraude, identifier des anomalies financières, identifier les schémas de fraude et auditer les historiques d'actions en cas de suspicion.

  • Intelligence artificielle & Machine Learning

    Connaissance des modèles et de leurs applications concrètes dans les environnements risk & compliance. Détection d'anomalies transactionnelles, scoring des contrôles, analyse prédictive des comportements frauduleux.

  • Robotic Process Automation (RPA)

    Automatisation des contrôles récurrents et des tâches à faible valeur ajoutée : réconciliations, vérifications de conformité, génération de reportings. Nous identifions les processus automatisables et supervisons leur mise en œuvre pour libérer vos équipes sur les tâches à forte valeur.

Prenons 30 minutes pour évaluer votre situation

Un échange pour identifier vos enjeux prioritaires et voir si SB Risk peut vous apporter une valeur concrète.